Z: Ako godinu gledamo od prošlogodišnjeg do ovogodišnjeg Dana županije, Krapinsko-zagorska županija nastavila je dobivati brojne prestižne nagrade za razne projekte i dostignuća, a osim toga, kad su u pitanju neki ‘pozitivni’ statistički podaci, na mnogim ljestvicama KZŽ je nastavila biti u samom vrhu u Republici Hrvatskoj. Redovito o tome izvještavamo javnost, nema potrebe da ih sad sve ponovno nabrajamo, ali evo, što je vama osobno, kao županu, nekako najdraže? Na koju nagradu ili priznanje ste najponosniji?

Kolar: Mislim da ipak međunarodna priznanja, koje nitko drugi u Hrvatskoj nije dobio, na neki način odskaču od svega ostalog. Jer više nije iznenađenje kad mi na dodjeli nagrada za najbolje europske projekte u Republici Hrvatskoj osvojimo prvo mjesto. To više nikoga ne iznenađuje. Sedam godina za redom mi smo bili triput prvi, dvaput drugi, dvaput treći. Mislim da smo jedina županija u Hrvatskoj koja je svih sedam godina imala projekt koji je bio među tri najbolja europska projekta u nekoj od četiri kategorije u kojima se nagrade dijele. S druge strane, titula Europske poduzetničke regije, koje smo mi bili nositelji za 2025. godinu, mislim da ima ipak posebnu težinu. Tim više što do sada ni jedna hrvatska regija, ni jedna županija u Republici Hrvatskoj nije ponijela tu titulu, a ona se dodjeljuje od 2012. godine. Podsjećam, riječ je o tituli koju zajednički dodjeljuju Odbor regija Europske unije i Europska komisija, a njihovi jedini kriteriji su rezultati koji ste postigli, potezi koje povlačite i smjer u kojem idete. I mi smo tu prepoznati kao jedna od manjih županija, a koja jasno određuje smjer razvoja gospodarstva, koji je u suglasju s europskim politikama. I mislim da je to ogromno priznanje, ne samo za Krapinsko – zagorsku županiju, nego i za čitavu Republiku Hrvatsku. Iako resorna ministarstva, pogotovo u početnoj konferenciji, to nisu prepoznala. U završnoj konferenciji, nakon što smo čitavu godinu radili na tome i kad smo na Open Day-u u Bruxellesu predstavljali naše rezultate, i kad sam ja imao usred Open Day-a službeni prijem kod predsjednice Odbora regija Kate Tüttő, tek onda su prepoznali koja je zapravo vrijednost i težina te nagrade koju mi imamo. I moram reći da je nova ministrica regionalnoga razvoja i fondova Europske unije, Nataša Mikuš Žigman, prepoznala to kao izuzetnu vrijednost jer ona, iz svog znanja i iskustva koje ima, zna koliko je potrebno imati znanja, energije te uložiti truda da bi se zaslužila takva vrijedna europska titula. I to se ne može preko noći. Za to je svo znanje, energiju i trud nužno ulagati u kontinuitetu. To je ključno. Naglašavam, ključno je u kontinuitetu kvalitetno raditi da bi došli do jedne takve prestižne titule. Dakle, to je jedno od međunarodnih priznanja, a drugo je nagrada uglednog Financial Timesa. Prvo nas je američki Financial Times prepoznao upravo na različitim projektima od soft projekata i digitalne platforme 'Invest in Zagorje', pa do našeg opredjeljenja za razvoj start-upova i našeg opredjeljenja za ulaganje u obrazovanje… Dakle, to je sve jedan okvir. Prvo smo osvojili šesto mjesto, kao najbolja manja regija za privlačenje investicija u Europi, pa četvrto mjesto, a ove godine, kad su promijenili kategorije, osvojili smo treće mjesto za najbolju investiciju u Europi do 100 milijuna eura. A investicija do 100 milijuna eura u Europi se gleda kao manja investicija. I mi smo s TT kablovima, koji su investirali ovdje, zajedno s Poduzetničkim centrom, dobili jednu takvu prestižnu nagradu. A kad dođete na dodjelu nagrade  i kad vidite koje su sve europske tvrtke došle u Cannes preuzeti to priznanje, tvrtke kao što je jedan Mercedes, ili pak neke od najvećih energetskih tvrtki, dakle, tvrtki koje imaju po 30, 40 tisuća zaposlenih, koji imaju proračun kao čitava Republika Hrvatska, onda zapravo shvatite veličinu i važnost te nagrade. Tako da smatram da nas ipak te dvije stvari, te dvije nagrade, na neki način odvajaju od drugih u Hrvatskoj. No, s druge strane, kad su u pitanju ljestvice uspjeha u Hrvatskoj, u nekih 20 segmenata ili kategorija, vi ne možete biti prvi u svih 20. To ne može nitko. To čak ne može niti Grad Zagreb. E sad, ako smo mi od tih 20 kategorija u njih pet među tri najbolje županije u Hrvatskoj, a od tih pet u dvije kategorije na prvom mjestu i u ostalih 15 među prvih sedam, osam ili devet, onda itekako imamo razloga biti zadovoljni. I naravno, ponosan sam i na ta priznanja i uspjehe,  ali mislim da ova dva međunarodna priznanja koja sam spomenuo ipak odskaču od ostalih i da sam s pravom na njih posebno ponosan. 

Z: Spomenuli ste opredjeljenje za ulaganje u obrazovanje kao jedan od ključeva za budućnost. Negdje je već počelo, negdje se priprema, ali slijedi nam ove godine u Zagorju veliki val dogradnje škola, rekonstrukcije škola, izgradnje sportskih dvorana i prelaska na jednosmjensku nastavu. O svemu tome već smo pojedinačno razgovarali, ali kad se gleda u cjelini, to je zapravo jedna velika investicija…

Kolar: To je jedan ogroman investicijski ciklus. Nakon ovog investicijskog ciklusa više ništa neće biti isto. Djeca u jednosmjenskoj nastavi. Nastavnici, profesori u jednosmjenskoj nastavi. Uz cjelodnevni boravak, nakon škole će učenici imati čitavo vrijeme posvećeno slobodnim aktivnostima i obitelji. I to je šansa koju nismo smjeli propustiti. Recimo, u NPO-u Osječko-baranjska županija, koja je više nego duplo veća od nas, ima 78 milijuna eura, mi imamo 120 milijuna eura. Naravno da ćemo na tih 120 milijuna eura morati dati svojih 25 milijuna eura i još će pojedine jedinice lokalne samouprave sudjelovati kod izgradnje dvorana. I to one jedinice lokalne samouprave u kojima smo išli na trodijelne i dvodijelne dvorane, jer jednostavno jednodijelne ne zadovoljavaju potrebe te općine ili grada. Govorimo o Krapinskim Toplicama, o Velikom Trgovišću, o Svetom Križu Začretju, o Oroslavju, o Konjščini, Zlataru, Mariji Bistrici... Govorimo o sredinama koje odskaču i po broju stanovnika i po gospodarskoj snazi i po broju sportskih i kulturnih udruga. A prije NPO-a je ministarstvo srozalo standard vrlo nisko. I ne možemo si dozvoliti da nemamo barem sedam, osam do deset dvorana u županiji u kojima možemo održati međunarodna natjecanja u košarci, rukometu, futsalu ili odbojci. I morali smo na to reagirati s većim dvoranama, što je prema ministarstvu nadstandard, pa  ga moramo dofinancirati sami, no, to smo jednostavno morali napraviti. Nadalje, kad na tih 120 milijuna eura dodamo APN, gdje imamo četiri škole, pa obnovu od potresa na još četiri škole, pa još četiri kroz Fond za zaštitu okoliša, dolazimo do 30 škola i 12 sportskih dvorana. Kad tome dodamo Specijalnu bolnicu Krapinske Toplice, Specijalnu bolnicu Stubičke Toplice, ZEZ Stubički Golubovec, novi Centar za odgoj i obrazovanje… to vam je oko 220 milijuna eura investicija.  I sve to će biti gotovo do kraja 2027. godine. I nakon toga ništa više neće biti isto. Mi nećemo samo uvesti jednosmjensku nastavu, mi ćemo promijeniti vizure kompletnih naselja i općina. To je jedna sasvim druga dimenzija.

Z: Inače, kad govorite o uspjesima Krapinsko – zagorske županije, redovito spominjete dvije stvari. Prvo, spominjete konstantu, unaprijed zadane ciljeve i strategije, da uvijek unaprijed znate kamo želite stići… i drugo, spominjete svoj tim ljudi, koji je također konstanta. Dakle, nije riječ o čestim promjenama, nego o jednom timu koji već godinama gura u istom smjeru, je li tako?

Kolar: Što se tiče mog tima, neke ljude sam ja ovdje zatekao i neki su nastavili raditi svoj posao. Nekima sam promijenio poziciju, a neki su došli novi. I od svih njih smo složili jedan vrhunski tim ljudi koji je svaki, usudio bih se reći, natprosječno stručan u svom dijelu posla. A ono što je izuzetno bitno jest da smo naučili raditi timski. I da za stolom, kad sjedimo, nitko ne smatra da je on najvažniji. Svi su svjesni da smo toliko dobri koliko je dobar onaj 'najslabiji' koji sjedi s nama za stolom. Jer u različitim fazama projekta najveći pritisak se seli iz službe na službu. U samom projektiranju su 'na udaru' najviše građevinci, nakon toga slijedi nabava, drugi upravni odjel, nakon toga slijedi provedba, gdje preuzima ZARA. Ali svi cijelo vrijeme sudjeluju, jer svaki ima u svakom dijelu, u svakom segmentu dio posla koji mora odraditi. I to je ta naša najveća snaga, da imamo stvarno ljude koji su u najboljim godinama. A isto tako je jako važno da u svakoj našoj instituciji imate osobu koja se isprofilirala da može po potrebi uskočiti, da može zamijeniti svog nadređenog ili nadređenu. I to je ključno. Ali opet, to je zahvaljujući ovim ljudima koji su sada prvi. Jer da oni ne dijele svoje znanje, da unutar svojih upravnih odjela, ustanova i poduzeća ne njeguju taj timski duh, jednostavno do toga ne bi moglo doći. Tako da su naši ljudi prepoznati i u Hrvatskoj zajednici županija. Zovu ih kolege iz cijele Hrvatske, pita nas se. Pita nas se jer se vidi rezultat. A mi nekad od šume ne vidimo drvo, jer smo tu doma i navikli smo na velike uspjehe. I uvijek smo malo nezadovoljni. Što nije loše, jer te to motivira da ideš dalje. Jer nikad ne možeš reći da si sve napravio savršeno. To ne postoji. Međutim, ljudi koji dolaze k nama vide bolje od nas tu razliku u standardu, u izgrađenosti, u kvaliteti onoga što se događa u Zagorju. Evo, nedavno sam bio na Danu Koprivničko-križevačke županije i direktorica Podravke, Martina Dalić, koja nema apsolutno nikakvog razloga podilaziti meni ili mojim suradnicima, mi je rekla: 'Kod vas se u Zagorju baš vidi kako sve ide na bolje. Točno se vidi kako napredujete'. Znači, jednostavno, ljudi koji dolaze ovdje to vide. I ako mi dozvolite, samo da ponovim, ja sam već rekao da u onom trenutku kad ću ja kao župan morati našim ljudima objašnjavati kaj radimo, da će to biti znak da je vrijeme da odem. To je ključno. Ako ljudi ne vide rezultate tvog rada, znači da je vrijeme da se makneš.

Z: Dobro, da se mi dotaknemo i samog Dan županije, proslavit ćete ga ovog četvrtka svečanom sjednicom Županijske skupštine, ali je, zapravo, cijeli tjedan obilježen raznim događanjima…

Kolar: Da, puno je događanja. Zapravo je čitav tjedan u znaku proslave. Krenuli smo već od subote i to nije slučajno. Naime, uz Dan županije organizirano je natjecanje orača. To nikad nije bilo u to vrijeme. Zašto sada? Zato što želimo poslati jasnu poruku da je izuzetno bitno da je zemlja obrađena. Prvo, Hrvatska kao država nije ništa naučila od korone. I dalje smo gotovo u svemu ovisni o drugima, odnosno, praktički nismo dostatni sami sebi. I zato mi sada želimo poslati snažnu poruku da je izuzetno bitno da iskoristimo poljoprivredne površine koje imamo. Iako smo mi brdovito područje, nismo ravni kao Slavonija, Baranja, Srijem ili Međimurje, kod nas se poljoprivredna proizvodnja itekako isplati. S druge strane, za sve to što proizvodimo doma, sami, znamo da je kvalitetno. Znamo što jedemo. Pa čak i ako je nešto zbog toga skuplje, a svjestan sam da si nažalost to ne mogu svi priuštiti, uvijek će se naći onih koji mogu i koji će uvijek radije kupiti domaće. I ta naša poruka uz Dan županije je također naša jedna vrsta podrške poljoprivrednicima, kojima na razne načine, pa i putem poticaja, pomažemo cijele godine koliko god smo u mogućnosti. Nakon natjecanja orača, u ponedjeljak smo u Zaboku otvorili prvu robotiziranu ljekarnu. U srijedu smo uveli u posao izvođača radova u Krapinskim Toplicama za dogradnju škole i izgradnju trodijelne sportske dvorane. U četvrtak je svečana sjednica. U petak uvodimo u posao izvođača radova za dogradnju velike sportske dvorane i škole u Svetom Križu Začretju. A u subotu, tjedan dana nakon natjecanja orača, imamo Županijsku izložbu konja i stoke. To su zapravo dvije županijske manifestacije kojima na neki način otvaramo i zatvaramo ovaj tjedan. Isto tako, prošlotjedna dodjela ugovora za modernizaciju poslovanja, kad govorimo o informatizaciji i pametnim tehnologijama, bila je svojevrsna uvertira u sve to.

Z: A svečana sjednica?

Župan Željko Kolar: Svečana sjednica će biti u Zaboku. Najavio se predsjednik Republike Zoran Milanović, dolaze i brojni naši prijatelji iz cijele Hrvatske. To je prilika da zajedno obilježimo Dan županije, ali i da damo jedan pregled onoga što smo radili. Ali ne kao da gledamo u retrovizor, nego da naznačimo smjer u kojem idemo dalje. Jer 2026. i 2027. godina bit će orijentirane na NPO, dakle na obrazovanje i zdravstvo, a već za 2028. i 2029. godinu imamo konkretne projekte koje pripremamo u suradnji sa Strojarskim fakultetom u Zagrebu, Medicinskim fakultetom u Zagrebu, Institutom Ruđer Bošković… No, dopustite mi, to ćemo predstaviti na svečanoj sjednici.

Z: I za kraj, rekli ste da vam je najbolji znak to da ne morate ljudima objašnjavati što radite. Zagorci to očito prepoznaju, daju vam povjerenje na izborima, a i mi u medijima vidimo da ljudi prate, komentiraju i reagiraju na sve što se radi. Stoga, za kraj, jedna vaša poruka i čestitka građanima povodom Dana županije…

Kolar: Pa prije svega bih se htio zahvaliti svim svojim najbližim suradnicima, ljudima koji rade u Županiji, u našim ustanovama i poduzećima. Htio bih se zahvaliti i civilnom društvu, udrugama civilnog društva, jer Zagorje je izuzetno bogato s udrugama. I hvala Bogu, imamo još uvijek ljude koji žele raditi za opće dobro, koji ne trče isključivo za novcem, nego svoje slobodno vrijeme i znanje žele pretočiti u nešto što je za opće dobro. Zahvalio bih i obrtničkoj i gospodarskoj komori, s kojima imamo zaista sjajnu suradnju. I u krajnjoj liniji, svi ovi rezultati koje postižemo usko su vezani uz gospodarstvo. Jer ne bismo mogli biti prepoznati kao takva destinacija da i naše gospodarstvo nije uspješno. Mi imamo kontinuirani rast, i ukupnih prihoda, i dobiti, i investicija, i pokrivenosti izvoza uvozom, a sve su to stvari koje itekako utječu na standard naših ljudi. Zahvaljujem i kolegama načelnicima i gradonačelnicima, bez obzira na političke boje. Vi znate da ja tu nikad ne radim razliku. I naravno, našim prijateljima izvan županije. Jer sustav je takav da ne možete sami. Morate imati dobar projekt, jasnu viziju, spremnu dokumentaciju, ali morate imati i ljude sa strane, partnere, prijatelje s kojima se možete konzultirati, od kojih možete dobiti savjet, sugestiju. Ali u svakom slučaju, osjeti se jedna pozitivna klima u Zagorju. Ljudi su svjesni da idemo konstantno prema naprijed. Vjerujem da ima onih koji nisu zadovoljni tempom, koji bi možda nešto napravili drugačije, ali iz svega onoga što vidimo i što vi sami pratite, očito je da je to manjina. No, naš zadatak je da stvaramo bolje uvjete za sve. I tako se ponašamo i tako povlačimo poteze. Tako da, prije svega, zahvaljujem ljudima na suradnji. Čestitam svima Dan županije i molim za podršku, kao što smo je imali i do sada, da ovaj veliki investicijski ciklus uspješno privedemo kraju, u što nimalo ne sumnjam da će tako i biti. Jer na koncu, to je možda i najvažnije: da budemo podrška jedni drugima. Moja vrata su već trinaestu godinu za redom širom otvorena. I svatko tko je tražio sastanak, tko je htio iznijeti svoju ideju ili problem, uvijek smo našli vremena. I tako će ostati i dalje.