Prethodni članak
Sljedeći članak

Dunapack dosegnuo limite proizvodnje pa dogodine kreće u gradnju nove hale

Jedna od najuspješnijih tvrtki u Zagorju i dalje nastavlja sa širenjem i rastom


Tvrtka Valoviti papiri Dunapack d.o.o., koja je prije petnaest godina u Zaboku započela s proizvodnjom raznih vrsta papirnate ambalaže, jedna je od najuspješnijih tvrtki ne samo u Hrvatskom zagorju, već i u čitavoj Hrvatskoj. Kako nam je ispričao direktor tvrtke, Zvonimir Čuljak, Dunapack je u stopostotnom privatnom vlasništvu, kao dio velike međunarodne Prinzhorn grupe, koja je zapravo obiteljski posao već petu generaciju i ima dvadesetak tvornica u petnaest zemalja. Čitava grupacija zapošljava oko 6600 ljudi, osim proizvodnjom ambalaže bave se i proizvodnjom papira te recikliranjem, a ukupni godišnji promet grupacije iznosi oko 1,5 milijarde eura.

Dobra lokacija

Zašto je jedna takva kompanija odlučila 2003. godine izgraditi proizvodni pogon u Hrvatskoj i početi proizvodnju u jednom malom zagorskom gradiću, bilo je prvo pitanje koje smo postavili direktoru Čuljku. - Dunapack je i prije 2003. godine bio prisutan na hrvatskom tržištu, a prodavali smo proizvode iz Mađarske. No, ambalaža je specifična jer svaka kompanija ima svoje pakiranje i to su unificirani proizvodi zbog čega je donesena odluka da se izgradi tvornica u Hrvatskoj. Bilo je više potencijalnih lokacija u igri, a Zabok je izabran iz više razloga. Jedan od njih je i susretljivost lokalne samouprave, odnosno tadašnjeg i sadašnjeg gradonačelnika, a s druge strane, Zabok ima odličnu poziciju. Blizu je Zagreba, a ruku na srce, glavnina hrvatskog tržišta se svodi na Zagreb i okolicu. Zabok je infrastrukturno dobro povezan sa Zagrebom, tu je i autocesta, a i mnoge beneficije su u Zaboku povoljnije nego u Zagrebu - pojasnio nam je Čuljak.

Rast broja zaposlenih

Kad je tvornica izgrađena, zaposleno je stotinjak djelatnika, no napominje Čuljak, to nisu bili ljudi s iskustvom u ovoj poprilično specifičnoj branši. - Ovi su strojevi specifični i ljudi bi trebali raditi u ovoj branši da bi znali nešto o samim strojevima i proizvodima. Tako da smo mi cijelo vrijeme zapošljavali ljude bez iskustva, koji su pokazali da imaju volju, izuzev, dakako, nekih tehničkih struka, kao što su grafičari i strojari. I onda smo nove zaposlenike obučavali u našim tvornicama u Mađarskoj, Austriji i Rumunjskoj, gdje su stekli svoje prvo iskustvo. Na početku smo zaposlili stotinjak ljudi, 2008. godine smo ih imali 140, zatim 2014. godine nekih 170, a sada smo došli na 225 zaposlenih, većinom u proizvodnji. Dakle, mi smo čitavo vrijeme zapošljavali i obučavali nove djelatnike - prepričao nam je Čuljak.

Minimalne plaće

No, upravo zbog stalnih potreba za povećanjem broja djelatnika, Dunapack također, kaže Čuljak, kao i većina hrvatskih gospodarstvenika, ima problema s pronalaženjem radne snage. - Mi zadnje tri godine imamo problem s radnom snagom jer imamo sezonsko, privremeno zapošljavanje od svibnja do rujna. Naravno, oni koji se pokažu ambicioznijima, oni ostaju ovdje za stalno. No, mnoge kompanije imaju istih problema. Razumijem da su problem i plaće. Mi pokušavamo i tu poduzeti određene korake. Tako smo prošle godine povisili minimalnu plaću za pomoćne radnike za deset posto i ta minimalna neto plaća trenutno iznosi 500 eura, bez nekih ostalih beneficija. Planiramo ponovno na tom području napraviti neke korake, no, moram naglasiti da je naša prosječna plaća uvijek iznad hrvatskog prosjeka i daleko iznad županijskog prosjeka.

Postepeno širenje

Inače, što se same proizvodnje i proizvodnih pogona tiče, na samom početku tvornica je imala 15 tisuća četvornih metara, a tijekom desetak godina konstantno se ulagalo u nove strojeve, obnavljali su se i postojeći, zbog čega se širio i posao pa je postojeća proizvodna hala postala premala. - Izgradili smo novih četiri tisuće četvornih metara proizvodnog pogona i kupili dva nova stroja, koji su sad u punoj funkciji. Povećala se proizvodnja, zbog čega se povećavao i broj zaposlenih. Mi našu proizvodnju mjerimo u kvadratima, a 2008., nakon pet godina od pokretanja tvornice, došli smo do nekih 60 milijuna kvadrata godišnje, 2014. godine došli smo na nekih 80 milijuna kvadrata, a prošle godine smo proizveli 110 milijuna kvadrata, odnosno povećali smo proizvodnju za oko 30 milijuna kvadrata u odnosu na ono što smo imali prije investicije u dogradnju. Mi uvijek radimo neke srednjoročne i dugoročne planove i prema njima smo planirali da ćemo do 2020. godine doći do maksimalnog kapaciteta i da ćemo se morati dalje proširivati. Ipak, mi smo ove i prošle godine dosegnuli neke limite tako da već iduće godine planiramo proširenje za još četiri tisuće četvornih metara u prvoj fazi, uz nabavku jednog novog stroja vrijednog 7 milijuna eura, koji je, zapravo, zadnji tehnološki iskorak kad su u pitanju strojevi. Isto tako, planiramo zaposliti i desetak novih djelatnika - najavio je direktor Čuljak.

Lider na tržištu

Tijekom godina, Dunapack je, kaže Čuljak, postao lider na hrvatskom tržištu kad je u pitanju kartonska ambalaža, drži 35 posto domaćeg tržišta, rade sa svim velikim tvrtkama iz sustava Agrokora, raznim mljekarama, velikim proizvođačima hrane kao što su Vindija, Koka, Podravka, Koestlin, a 45 posto svoje proizvodnje izvoze u susjedne zemlje. - Kako svaki kupac, odnosno, svaki proizvod zahtjeva specifičnu ambalažu, mi svoje proizvode dizajniramo i razvijamo u suradnji s našim kupcima, odnosno, osiguravamo da proizvodi naših kupaca budu pravilno zapakirani i zaštićeni kako se ne bi oštetili u transportu od proizvodnje do krajnjeg kupca, odnosno, korisnika. Uz to, imamo mogućnost tiska na ambalaži do pet boja, a s novim strojem imat ćemo mogućnost tiska do sedam boja - ispričao nam je Zvonimir Čuljak, direktor uspješne tvrtke Valoviti papiri Dunapcak d.o.o, koja je tijekom prošle godine ostvarila više od 285 milijuna kuna poslovnih prihoda te 28 milijuna kuna neto dobiti.

Još članaka iz "Županija"

Facebook