Zagorska razvojna agencija i u 2025. godini nastavila je snažno podupirati projekte na području Krapinsko-zagorske županije, od strateškog planiranja do pripreme i provedbe investicija. Kao regionalni koordinator, agencija s 22 zaposlenika radila je na više od stotinu projektnih prijedloga i pratila provedbu velikog broja investicija u školstvo, zdravstvo, sport i komunalnu infrastrukturu. Fokus rada bio je na novim razvojnim dokumentima, povlačenju sredstava iz nacionalnih i europskih fondova te jačanju kapaciteta za izazove koji slijede u novoj financijskoj perspektivi.

Vrijednost projekata u pripremi i provedbi

Prema podacima o projektima u pripremi, trenutno se radi na ukupno 123 projekta čija procijenjena vrijednost doseže 144.932.134,09 eura. Najveći broj odnosi se na nacionalne programe, u okviru kojih se priprema 62 projekta vrijedna 21.938.385 eura. Kroz Nacionalni plan oporavka i otpornosti u pripremi je 20 projekata ukupne vrijednosti 99.563.706,87 eura, dok je u sklopu Programa konkurentnosti i kohezije planirano 8 projekata vrijednih 10.361.470,29 eura. U okviru Europskog socijalnog fonda (ESF+) priprema se 7 projekata vrijednih 2.051.891,84 eura, a kroz programe Europske komisije, prekogranične i transnacionalne suradnje još 5 projekata vrijednih 8.146.214,49 eura. U području poljoprivrede, kroz Strateški plan Zajedničke poljoprivredne politike 2023.–2027., priprema se 21 projekt ukupne vrijednosti 2.870.465,50 eura.

Trenutačno je u provedbi 125 projekata ukupne vrijednosti 169.949.214,33 eura. Najviše ih se odnosi na Nacionalni plan oporavka i otpornosti, u sklopu kojeg se provode 62 projekta vrijedna 142.628.289,33 eura. Kroz nacionalne programe u provedbi je 40 projekata ukupne vrijednosti 4.501.656,37 eura, dok se iz Programa konkurentnosti i kohezije provodi 7 projekata vrijednih 14.051.841,94 eura. U okviru Strateškog plana Zajedničke poljoprivredne politike 2023.–2027. provodi se 13 projekata vrijednih 7.254.902,62 eura, a kroz Europski socijalni fond (ESF+) još 3 projekta ukupne vrijednosti 1.512.524,07 eura. 

Strateško planiranje

Detaljan izvještaj o radu predstavila je ravnateljica Zagorske razvojne agencije, Karolina Barilar, naglasivši kako je 2025. godina bila obilježena izradom novog provedbenog programa Krapinsko-zagorske županije do 2029. godine. 

- Velik dio aktivnosti u strateškom planiranju odnosio se na praćenje provedbe plana razvoja Krapinsko-zagorske županije do 2027. godine te na izradu izvješća koje je veoma sveobuhvatno i veliko. No međutim, 2025. godina u tom pogledu nam je bila intenzivna jer smo radili srednjoročno vrednovanje našeg ključnog strateškog dokumenta koje je sukladno zakonu o strateškom planiranju izrađivao vanjski neovisni stručnjak. To nam je mišljenje bilo važno jer nam je pokazalo da smo ispravno postavili naš smjer razvoja, ciljeve, prioritete i mjere, ali i dalo nekoliko preporuka da ih možemo još uvijek implementirati kroz 2026. i 2027. godinu koje su pred nama i koje će biti vrlo intenzivne u pogledu ostvarivanja pokazatelja – rekla je Barilar i dodala kako će ova godina, u dijelu strateškog planiranja biti izrazito intenzivna jer će se dio kapaciteta usmjeriti na novu financijsku perspektivu te na postavljanje novih smjerova razvoja županije.

Preko sto projektnih prijedloga

- U smo u 2025. godini radili smo na pripremi 123 projektna prijedloga. Najveći broj njih pripremljen je iz nacionalnih natječaja koji su bili dostupni kroz godinu, no projekti koji su bili najveće vrijednosti pripremani su za Mehanizam za oporavak i otpornost. Kroz pripremu tih projekata obradili smo 39 različitih korisnika. Najveći broj projekata brojčano i prema vrijednosti odradili smo upravo za našeg osnivača Krapinsko-zagorsku županiju. Ono što proizlazi iz pripremljenih projekata su učinci na terenu. Kada bi se svi ti projekti realizirali, a dio njih već je u realizaciji, sagradit ćemo novih 15 školskih građevina, 32 sportske građevine, zatim tri objekta socijalne infrastrukture koja će biti ili novo sagrađena ili dograđena ili uređena – objasnila je i naglasila kako je kroz ruke ZARA-e prošlo 125 projekata u provedbi. Neki od njih su u '25. završili, a neki s provedbom nastavljaju još i kroz '26. i nastavljat će se i u '27, a radi se o 33 različita korisnika.

Najveći broj projekata u realizaciji tiče se škola, specijalizacija, dječjih, dogradnja dječjih vrtića i proširenja kapaciteta, a odmah sljedeći po redu su projekti koji su financirani iz nacionalnih programa. U broju projekata korisnika koje ZARA prati, prednjači općina Veliko Trgovišće s 13 projekata, zatim Krapinsko-zagorska županija s 12, nakon čega slijede drugi gradovi i općine.

- S provedbom tih projekata sagradit će se odnosno urediti sedam novih objekata socijalne infrastrukture, obraditi 95 pripadnika različitih ranjivih skupina, u obrazovanju odnosno u specijalizaciji je 26 specijalizanata različitih struka kroz Dom zdravlja, Opću bolnicu i Zavod za hitnu medicinu te ljekarne KZŽ. Uređuju se objekti zdravstvene infrastrukture, 14 školskih građevina koje su u rekonstrukciji, dogradnji i opremanju radi uspostave jednosmjenske nastave, u rekonstrukciji i dogradnji šest sportskih građevina te 11 dječjih vrtića na području naše županije - pobrojila je Barilar.

Projekti u 2025. i međunarodna suradnja

Projekti koji su obilježili 2025. godinu su: Specijalna bolnica za medicinsku rehabilitaciju u Krapinskim Toplicama, ulaganje u zdravstveni turizam u Stubičkim Toplicama, Centar za odgoj i obrazovanje u Krapinskim Toplicama, rekonstrukcija Osnovne škole Brestovec Orehovički te izgradnja dvorane Područne škole Dubrovčan. Agencija sudjeluje i u projektu Arkadija, zajedno s 43 partnera iz devet zemalja, na projektu ZEZ Golubovec i kroz 2025. godinu bili smo partner Ministarstvu regionalnog razvoja i ostvarili financiranje kao regionalni koordinator iz projekta tehničke pomoći. Tu je i projekt Rural Life iz projekta Interreg Središnje Europe te CRO-SI-SAFE 2. ZARA je i nositelj certifikata ISO, a od ove godine nositeljica je nagrade odnosno certifikata za inkluzivni leadership. 

Zarazno dobar tim

- Zarazno dobar tim. To je zapravo sukus svega onoga što je ZARA radila u 2025. godini i godinama unatrag. Samostalno, u suradnji sa Županijom kao osnivačem, od strateških projekata do strateških dokumenata, pa naših jedinica lokalne samouprave, gdje su neki više, a neki manje koristili priliku da besplatno dobe stručnu pomoć naše ZARA-e. Mi smo napravili strateške dokumente koji su jasno definirali naše ciljeve i mi po tome radimo. Unutar tog zadanog okvira je izuzetno bitno da svi dionici imaju mogućnost vlastitog kreiranja, a posebno je bitno to za razvojnu agenciju - započeo je župan KZŽ, Željko Kolar.

- Kad moramo biti na jednom mjestu i zajedno kreirati, zajedno promišljati, zajedno donositi odluke, onda smo zajedno. A kad je potrebno da se otvori taj prostor, onda sve naše županijske ustanove i poduzeća, pa isto tako i ZARA ima slobodne ruke. Idemo u izmjenu Zakona o regionalnom razvoju. Ono što je dobro u donošenju Zakona o regionalnom razvoju je da se jača zapravo instrument regionalnih koordinatora, što samo znači da je Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova itekako svjesno kvalitete i mogućnosti razvojnih agencija i ljudi koji rade u razvojnim agencijama. I da dobra provedba čitave financijske omotnice praktički nije moguća bez regionalnih koordinatora, dobre vertikale između županija i resornih ministarstava i da smo najjači kad smo zajedno za stolom. A to znači zajedno za stolom od kreiranja pa do realizacije. Jer onda mi možemo dati najveći doprinos. Ako nas se pozove za stol dok je već praktički okvir napravljen, onda mi teško sa svojim primjedbama, prijedlozima i sugestijama možemo dati neki veći doprinos u u u dokumentu ili o načinu provedbe određenog procesa – poručio je Kolar.

Garancija za biti među najboljima

Ovom je prilikom posebno pohvalio ravnateljicu ZARA-e i njen pristup, ali i djelatnike zahvaljujući kojima Županija može odgovoriti na sve izazove.

- To je momentalno najveća snaga Krapinsko-zagorske županije. Stvorili smo kritičnu masu izuzetno kvalitetnih ljudi koji mogu odgovoriti na sve izazove. I mi se zapravo strašno veselimo ovoj financijskoj omotnici jer znamo da smo najjači upravo u onome što je najbitnije, a to je ljudski resurs. To je zapravo garancija, ako ćemo imati sve uvjete, mi ćemo biti među najboljima – zaključio je župan Kolar.